Деловая пресса

Главная

О проекте

Партнеры

Рассылка

Свидетельства СМИ

Реклама

Контакты

Публикации

Разместить информацию
Портал электронных
средств массовой информации
для предпринимателей


Поиск
Расширенный поиск


ЭЛЕКТРОННЫЕ ИЗДАНИЯ


Бизнес за рубежом



Новости электронной коммерции



Российские политические портреты



Новости малого бизнеса



Вести Отечества



Новости Cистемы ММЦ



Внешнеэкономическое обозрение



Россия выбирает



Торговая неделя



Москва: мэр и бизнес



Новые технологии



Налоги и бизнес



Бизнес и криминал



Деловая Москва



Лизинг Ревю



Маркетинг и практика предпринимательства





Торговая газета

  номер 47-48(407-408) от 21.06.2007 Архив


<< предыдущая статья     оглавление     следующая статья >>


ВОСКРЕСЕНСКОЙ КООПЕРАЦИИ – 75 ЛЕТ

Работаем старательно и уверены в будущем,

утверждают кооператоры Воскресенского райпо

История Воскресенской потребкооперации берет отсчет с 1932 года, когда Постановлением Центросоюза страны в отдаленном селе Воскресенском был учрежден райпотребсоюз, объединявший шесть сельпо: Марчуговское, Степанщинское, Колыберевское, Лопатинское, Осташовское и Хорловское. Жители подмосковной глубинки тогда и предположить не могли, что вскоре их маленькое село в короткий срок превратится в большой город, сюда приедет молодежь со всей страны на ударную стройку – химкомбинат, который станет градообразующим предприятием.

Население Воскресенска стремительно прибывало, их надо было кормить, снабжать продовольствием, и местным кооператорам пришлось основательно взяться за развитие в городе и окрестностях торговли, общепита, системы заготовок и производства товаров, строить плодоовощную базу, чтобы закладывать сельхозпродукцию на хранение, возводить промкомбинат, который стал выпускать продукты питания для столовых и кооперативной розницы.

Трудных лет в истории воскресенских кооператоров было много: и в войну, и в послевоенные годы – все преодолели, и никогда не сомневались, что справятся со всеми проблемами. А вот в 90-е годы, когда в стране начался хаос перемен, эта уверенность многих покинула. Райпотребсоюз оказался в столь сложном финансовом положении, что надежд на выживание оставалось крайне мало…

Петр Иванович Коршунов, председатель совета Воскресенского райпо, в потребкооперацию пришел 34 года назад, окончив кооперативный институт. Из них 28 лет он – руководитель районных кооператоров. Во многом благодаря именно ему, его настойчивому характеру, огромному опыту, умению искать и находить решения самых трудных вопросов воскресенская кооперация тогда, в 90-х, выжила, адаптировалась к новым рыночным условиям существования, вновь обрела авторитет в районе, вошла в число лидеров областной системы потребкооперации.

В канун праздника мы попросили Петра Ивановича рассказать об успехах райпо. Но он, отвечая на вопросы, неизменно сворачивал разговор на проблемы. Таков уж склад ума у руководителей, которые по-настоящему беспокоятся о состоянии дел во вверенной их заботам организации.

Петр Коршунов:

- Самый главный итог 90-х годов: несмотря на все потери, потребкооперацию в районе мы сохранили. У нас сегодня 65 магазинов, 45 предприятий общественного питания, 6 рынков, активно развиваем сеть предприятий бытовых услуг населению.

В городе у нас всего несколько магазинов, а вся остальная розница – на селе. Причем большая часть этих предприятий зимой убыточна. Автомагазины, которыми мы завозим товары в населенные пункты, где нет стационарной сети, тоже приносят убытки. Мы, конечно, очень благодарны правительству Московской области за частичную компенсацию расходов по доставке продуктов в глубинку, но эта часть не столь значительная, как хотелось бы. По прошлому году, например, сумма правительственных выплат составляет 460 тыс. руб. А убытки райпо от содержания мелких отдаленных магазинов и автомагазинов составили 2,5 млн. руб.

- Проще закрыть?

- Безусловно, что и происходит в некоторых районах области. Процесс этот идет медленно, но верно. Число населенных пунктов, где нет магазинов, огромный, но почему-то это не очень беспокоит властные структуры и на уровне области, и местную власть. Хотя мы, кооператоры, не устаем говорить об этой проблеме много лет подряд. Очевидно, власти надеются, что рыночные отношения позволят "разрулить" ситуацию, все наладится само собой. Не наладится.

Коммерсанты, на которых властями возлагались надежды, что они займут торговое место, которое кооператоры освободили в отдаленной деревне, закрыв убыточное предприятие, не оправдали этих надежд, что очевидно, подтверждено, как говорят, практикой. Кто будет торговать себе в убыток? Только мы еще, по старой традиции, рожденной в давнем советском прошлом и все еще не забытом. У нас – социальная миссия… Но, хочу сказать, на голом энтузиазме работать сложно. Не всем это по карману.

- А вы как решаете этот вопрос?

- Мы пока свою сеть в глубинке не сокращаем, стараемся содержать ее в порядке, ремонтируем, реконструируем предприятия и надеемся на перемены к лучшему. На то, что правительства всех уровней, начиная с федерального, поймут наконец, что в торговом обеспечении малых деревень и сел надежда у них может быть только одна – потребительская кооперация. Но нам нужна помощь. И лучше, если она придет раньше, а не тогда, когда кооператоры вынуждены будут вовсе уйти со своими товарами из глубинки.

Взять наше райпо: пока нам хватает средств, заработанных в прибыльных магазинах, чтобы перекрыть убытки деревенских предприятий. Конечно, эти средства, которые зарабатываются очень нелегко, можно было бы найти другое применение. К примеру, давно мечтаем построить крупный мебельный магазин, большой и современный салон по торговле одеждой, но это пока несбыточные мечты.

- Какова доля промтоваров в структуре товарооборота?

- Показатель у нас на фоне других райпо неплохой – 38 процентов. Но на сегодняшний день это нас не устраивает. В советские времена соотношение пром- и продторговли было 50 х 50. Тяжелые 90-е годы заставили нас до минимума сократить промтоварную сеть. Всем известно, почему: народ перестал покупать холодильники, телевизоры, стиральные машины, ковры, красивые люстры и т.д., денег едва хватало на еду.

Специализированную торговлю промтоварами мы тогда свели почти на "нет", а теперь вот уже лет 10 пытаемся ее восстановить. Спрос на эти товары снова появился. Причем уровень требований к качеству магазинов, качеству товаров в них и культуре обслуживания существенно возрос.

Мы вот в самое ближайшее время открываем обувной салон при нашем универмаге "Юбилейный". Сделали у зданию пристройку площадью около 270 кв. метров, торговый зал – 150 кв. метров. Приобрели современное торговое оборудование для зала самообслуживания, дело осталось за малым – закупить товар. По нашим подсчетам, на это потребуется не менее 5 млн. руб. Придется брать банковский кредит. Вообще, не живем без кредитов, несмотря на их дороговизну. Но иных путей, чтобы развиваться, у нас нет.

- Мне известно, что по двум показателям своей работы в системе МСПК ваше райпо – безусловный лидер. Это по числу кооперативных рынков в районе и по числу школьных столовых, которые вы обслуживаете.

- Школьное питание в трудные 90-е многие кооператоры постарались вычеркнуть из перечня своих забот, это был непосильный груз. Что касается нашего райпо, то мы пошли навстречу просьбам администрации нашего района не бросать эту работу. До нынешнего года обеспечение детей питанием в 36 школах района неизменно обходилось нам в круглую сумму убытков.

Правительство выделяло на питание одного ребенка 1 руб. 56 коп. в день. Чем можно накормить его на эти деньги? Сейчас государство "раскошелилось" аж на целых 5 рублей. Ну что можно приготовить школьнику на 5 рублей? И все-таки даже столь незначительное увеличение дотаций на питание позволило нам впервые свести концы  концами, сработать в 2006 году без убытков.

Хотя благополучным положение дел в школьном питании я, конечно, назвать не могу. Скудный ассортимент блюд, несмотря на все наши старания. Низкие заработки у работников школьных столовых и буфетов, а отсюда – проблема кадров. Кроме того, изношенное, устаревшее оборудование, которое находится на балансе учреждений народного образования.

Я надеюсь, что в соответствии с нацпроектом по народному образованию укрепление материально-технической базы школьного питания не будет забыто, а также пересмотрены суммы, выделенные детям на обеды. Вот тогда работа по обслуживанию школ перестанет быть для кооператоров "чистым мучением", как говорят наши повара…

- У райпо уже 6 рынков, в проекте – 7-й. Какая у вас необходимость в развитии этой сети?

- Рынки на Руси были, есть и будут, как бы ни хотелось кому-то их все снести подчистую как устаревшую и ненужную форму торговли. Это в традициях народа, и изжить рынки невозможно. Даже если все ныне действующие превратить в торговые центры и суперкомплексы, то вскоре неподалеку непременно возникнут рядки примитивных прилавочков и выносных столиков… И никакие карательные меры не помогут.

Рынки, на мой взгляд, нужны сегодня как никогда. Это, порой, единственное место, где новоиспеченный предприниматель, недавний инженер или рабочий с фабрики, которая навсегда закрылась, может заработать на хлеб себе и своей семье. Мелкий и средний бизнес еще не настолько окреп у нас в стране, чтобы строить себе капитальные здания для своих предприятий. Он и за место на рынке-то подчас платит с трудом.

Мы обязаны поддерживать своих сограждан, как можем. Райпо видит свою задачу в том, чтобы предоставлять торговцам на наших рынках все условия для нормальной работы.

Скажем, в поселке Красный Холм построили очень симпатичный небольшой рыночек, который состоит из нескольких кирпичных стационарных павильонов, где есть вода, канализация, подведено центральное отопление, то есть имеются все бытовые удобства. И плюс открытый прилавок на улице, где местные бабули торгуют овощами и зеленью со своих огородов.

Открыли рыночек в селе Барановское, тоже небольшой, всего на 20 торговых мест. Два года назад построили красивые рыночные павильончики в рабочем поселке Цемгигант, на улице Коломенской. Рынок здесь существовал всегда, но убогий, неухоженный, а мы его – по просьбе администрации района – привели в божеский вид. Там у нас сейчас 800 кв. м благоустроенных торговых площадей. Все павильоны – с водоснабжением, канализацией, теплом и даже с кондиционерами. Словом, все в полном соответствии с современными требованиями к торговым предприятиям…

Сейчас вот беремся за главный объект рыночной сети – Центральный рынок в Воскресенске, который давно нуждается в основательной реконструкции. В настоящее время там 300 торговых мест, и этого количества на всех желающих встать за прилавок не хватает. Проектом предусмотрено значительно увеличить торговые площади до 10 тыс. кв. метров.

Это будет трехэтажное здание, со всеми удобствами и для торговцев, и для покупателей. А райпо наметило открыть в новом торговом комплексе и мебельный салон, о котором мечтаем, и другие предприятия промтоварной торговли, а также разместить там кооперативный центр бытовых услуг, где станем ремонтировать электробытовую технику, обувь, одежду, оказывать парикмахерские услуги и т.д.

Реконструкцию начинаем уже в этом году, будем вести ее поэтапно и завершим к 2010 году. Все основные средства, которые зарабатываем, нам предстоит вкладывать в Центральный рынок. Надеемся, что не зря: финансовая отдача, на которую мы рассчитываем, позволит нам поддержать и убыточную сельскую розницу, и многие другие социально значимые направления нашей деятельности, например, более активное внедрение в кооперативных магазинах самообслуживания. Это ведь очень затратное дело.

- Сколько магазинов у вас сейчас работают по методу самообслуживания?

- За последние 5 лет мы перевели на самообслуживание 19 магазинов, которые обеспечивают нам 40% товарооборота райпо. Причем те предприятия, где большие покупательские потоки, оснащаем кассовыми терминалами с компьютерным обеспечением. Сейчас ассортимент товаров такой огромный, что без компьютерного учета работать уже невозможно. Все данные по всем крупным магазинам сразу же поступают для анализа наших специалистов на сервер райпо, чтобы оперативно влиять на ситуацию в рознице: где какой товар как продается, у кого запасы требуется срочно пополнить, какие скопились остатки, что почему-то залежалось – все можно отследить и своевременно принять меры.

Могу сказать уверенно, что, если в конце 90-х и даже в первые годы этого десятилетия мы изо всех сил старались не отстать от быстро растущих торговых сетей частного бизнеса, то теперь мы во многом по уровню торгового обслуживания, внедрению современных торговых технологий их опережаем, несмотря на то, что конкуренция в сфере торговли постоянно набирает остроту. У нас в районе сейчас полно и "пятерочек", и "семерочек", и "магнитов", но мы уже доказали, что кооператоры – тоже "не лыком шиты", не плетемся в хвосте, а развиваемся вполне динамично и успешно.

Уже в нескольких предприятиях внедрили системы выносного холода. То есть холодильные установки вынесены за пределы торгового зала, расположены в отдельных помещениях, а холод к прилавкам поступает по трубам. Это более экономичные системы, позволяют сберегать электроэнергию, нет шума в магазинах от работающих хладоагрегатов, нет надобности в установке кондиционеров в торговых залах, прохлада обеспечивается прилавками нового образца. Это самые современные технологии, и мы первые в районе, кто их внедрил в рознице. Словом, стараемся идти немножко впереди, чтобы успешно выдерживать конкуренцию.

Все это, безусловно, дает свои результаты. Достаточно сказать, что за последние полтора года мы увеличили объем товарооборота райпо почти на 50%. Только за счет внедрения новой техники, технологий и перехода розничной торговли на самообслуживание.

- А заготовками, производством занимаетесь?

- Пока нет. Не потому, что не хотим. Вся материально-техническая база для заготовок и производства, которая была создана в советское время, у нас в целости-сохранности. Ничего не ушло на сторону, не продано. И овощная база с холодильниками есть. И промкомбинат стоит на консервации. Просто государством эти виды нашей деятельности пока не востребованы.

Нацпроект по развитию сельского хозяйства нас не коснулся. А своих средств, чтобы реанимировать эти отрасли кооперативного хозяйства, у нас нет. Ну что мы на промкомбинате колбасу будем выпускать на устаревшем оборудовании? Сейчас товаров на рынке столько, что только успевай продавать. В наш комбинат надо вложить огромные деньги, чтобы его продукция на рынке продовольствия оказалась конкурентоспособной. Придет время – займемся и производством.

А пока вот взялись развивать общепит. Был период, когда услуги питания почти не пользовались спросом. Это опять пресловутые 90-е годы… Но сейчас ситуация изменилась. Мы, я бы даже сказал, не вполне успеваем за спросом… Люди охотно посещают и кооперативный ресторан, и кафе, и предприятие "фаст-фуда" – наше "Бистро". Не так давно выкупили совхозную столовую в селе Федино, отремонтировали, открыли очень хорошее кафе "Мираж" с одним большим и несколькими маленькими залами, оборудовали бильярдную комнату, и местные жители охотно здесь теперь отдыхают, приезжают на обед, ужин даже из райцентра.

Кафе "Молодежное", которое мы открыли при базовой столовой школьного питания, тоже не пустует и вполне оправдывает все наши надежды. Здесь у нас действует цех полуфабрикатов, который обеспечивает продукцией не только школьников, но и все наши кооперативные магазины. А при столовой райсоюза есть кондитерский цех, он тоже поставляет свои изделия в кооперативную розницу. Так что производством товаров мы все-таки занимаемся. В проекте реконструкции рынка, о котором я уже говорил, мы тоже запланировали предприятие общепита – кафе на 150 посадочных мест.

- Вас избрали депутатом городского совета. Что вам уже удалось сделать в качестве депутата для развития торговли в Воскресенске?

- Стараюсь привлечь внимание и депутатов, и администрации к необходимости принять кардинальные решения по вопросу упорядочения размещения торговых объектов. Ведь у нас сейчас как: строят где хотят, что хотят, как хотят, хаос полный… Из Москвы приезжают бизнесмены: "А давайте мы вам супермаркет вот здесь возведем…" Им надо деньги срочно вложить, а потом сдать это помещение в аренду, неважно под что…

Так быть не должно. Надо исходить, прежде всего, из нужд населения, и иметь в городе четкий план застройки, чтобы каждый жилой микрорайон имел и продмаг, и универмаг, и предприятие службы быта.

Так, кстати, не только у нас в Воскресенске делается, а повсеместно. Властям пора уже не на поводу у "денежных мешков" идти, радуясь инвестициям в городское хозяйство, а диктовать свои условия: "Хотите строить? Пожалуйста, вот у нас новый жилой квартал на окраине, где нужен продмаг. Согласны?"

- 75-летний юбилей районной потребкооперации совпадает с завершением первого полугодия. И как вы оцениваете результаты работы?

- По итогам прошлого года наше райпо на 5-м месте среди 44 районных организаций МСПК. Надеюсь, мы не снизили темпов и в первом полугодии 2007 года. Вроде бы все идет неплохо, хотя есть, конечно, проблемы, как и у всех. Но мы их решаем. В этом году должны провести реконструкцию 8 розничных предприятий. 3 магазина уже открылись для обслуживания, остальные – в работе, как говорят. Это магазин в деревне Маришкино, большой магазин самообслуживания в поселке Дома отдыха, где Дом отдыха закрылся, а поселок остался, это хозмаг "Ваш дом" в пос. Фаустово и так далее.

К двум действующим парикмахерским скоро добавится третья, готовим ее к открытию. Словом, дел много, только успевай справляться. И мы справимся, коллектив у нас райпо очень работоспособный и дружный. В штате сейчас 600 человек. Текучесть кадров – минимальная. Люди работают в нашей системе по 10, 15, 20, 30 лет. Значит, вполне устраивают и условия труда, и зарплата, и атмосфера в коллективе.

В эти дни все наши кооператоры живут ожиданием праздников. Их у нас два подряд: в конце июня – 75-летний юбилей районной потребкооперации, а в начале июля страна отмечает День кооперации. Всех, кто отлично поработал, будем чествовать, готовим награды и подарки А через "Торговую газету", пользуясь случаем, хочу от души поздравить всех своих коллег, пожелать всем здоровья, счастья, благополучия, хорошего настроения.

"Наш "Супермаркет" в городе – лучший!"

Татьяна ГУЛЯЕВА, директор "Супермаркета"

"Супермаркет" райпо построило буквально в считанные месяцы. Мы открылись осенью прошлого года. Продмаг по соседству, где сейчас разместилось "Бистро", с трудом давал прежде товарооборот в 100 – 140 тыс. руб. Поэтому, затевая стройку, мы, честно сказать, сомневались в успехе. Жилых домов поблизости нет. Кругом – одни предприятия, городская промзона. Сможет ли оправдать себя здесь большой продовольственный магазин?

Но, оказалось, зря переживали. В первые же месяцы работы вышли на товарооборот в 7 млн. руб., а затем и на 10 млн. руб. Новый магазин пользуется огромной популярностью. Люди едут сюда со всего города. И хотя цены у нас здесь выше, чем в большинстве частных магазинов, это ничуть не отпугивает воскресенцев.

Наш "Супермаркет", безусловно, лучший магазин города, такого пока еще нет ни у кого, кроме кооператоров. Даже у сетевиков. Вот, к примеру, неподалеку от нас "Магнит": и большой, и цены ниже, чем у нас, но не такой красивый и современный. А люди, оказывается, готовы платить дороже, но совершать покупки в более комфортных условиях.

Кассы у нас оборудованы компьютерами со считывающим штрихкод устройством. Люди обслуживаются очень быстро, чек содержит для них все необходимые и понятные подробности расчетов за все покупки, это жителям города очень нравится.

До 90 процентов товаров получаем напрямую с предприятий-производителей, поэтому продукты – только свежие. Проходимость большая, товарооборачиваемость высокая, товар не залеживается, качество его – без всяких нареканий, отсюда и высокий товарооборот супермаркета.

Ассортимент огромный, тысячи наименований продтоваров. Но, кроме разнообразия, мы стараемся удивить воскресенцев еще и чем-нибудь необычным, например, торгуем рыбой на льду. Для многих московских магазинов это не в диковинку, а у нас в Воскресенске такого пока нигде нет. В очередь за этой рыбой, конечно, люди не давятся, но дивятся и говорят одобрительно: "Ну вот, и у нас в райцентре торговля, как в столице…"

Должна сказать, что на любой, даже немыслимо дорогой товар, непременно найдется свой покупатель. Мы вот специально завели в торговом зале отдельный шкафчик, где за стеклянными дверцами – всевозможные супердорогие алкогольные напитки элитных марок, и их покупают. Мы теперь уже без всякого опасения пополняем запасы в этом шкафчике, зная точно, что товар не залежится.

"В пайщики примем всех желающих"

Татьяна ДУБИНИНА, зав. магазином № 27 пос. Красный Холм

С потребкооперацией у меня связана вся трудовая жизнь, мой стаж – 37 лет. Начинала работать в Гомельском райпотребсоюзе, в Белоруссии. А в Воскресенском райпо – с 90-го года, тоже уже немало – 17 лет. За эти годы райпо преобразилось в корне. Даже вспоминать не хочется, как трудно мы тогда жили, работали в магазинах, которые требовали безотлагательного ремонта, а денег на это не было, в полупустых торговых залах, потому что оборотных средств тоже катастрофически не хватало. И при этом постоянное чувство страха потерять работу из-за банкротства райпо…

Выжили. Теперь наши предприятия не только не хуже, чем у других, а лучше, все воскресенцы отмечают. К примеру, у нас в краснохолмском продмаге на моей памяти было уже два ремонта. 5 лет назад обновили торговый зал, заменили оборудование, внешний вид предприятия изменился к лучшему – и сразу же ощутили результат: вместо 500 тыс. руб. стали выручать ежемесячно 1 млн 200 тыс., а затем и полтора миллиона.

Второй ремонт завершился ровно месяц назад. Оборот за этот месяц составил уже 3 млн. руб. Мы теперь на всех конкурентов в Красном Холме можем смотреть свысока: у нас прекрасное современное оснащение в торговом зале, самообслуживание, огромный ассортимент товаров. И вот что хочу отметить: если раньше "погоду" в товарообороте в значительной степени делали вино и водка, то сейчас основная доля выручки приходится на "молочку", мясо, колбасы, рыбу, фрукты, цифрами могу это подтвердить.

Нет, спрос на алкоголь не снизился, не могу обрадовать. Просто спрос на продукты питания заметно вырос, благодаря широкому предложению в нашем магазине самых разнообразных товаров. Если сыры – то у нас их не один десяток видов, если колбасы – то на все вкусы и кошельки…

Покупатели сейчас очень требовательные. Помнится, терпеливо часами стояли за "докторской". Сейчас даже минутная задержка на расчетном узле – и уже нервничают. Напрочь отвыкли от очередей, хотят, чтобы их обслуживали мгновенно. И мы, конечно, стараемся соответствовать… Вот две кассы в зале, оборудованные считывающими устройствами. А в часы "пик" ощущаем, что нам очень не хватает третьего кассира…

С будущего месяца начинаем работать с дисконтными картами. Составили списки всех наших пайщиков из числа местных жителей. Насчитали 400 человек. Все они получат право покупать у нас товары по дисконтным картам со скидкой. А кто из краснохолмцев все еще не вступил в наше потребительское общество, но захочет – обязательно примем.

После 5 вечера в хозмаге – весь детсад

Татьяна БАРЫШНИКОВА, заведующая магазином в селе Красный Холм

До нашего предприятия очередь на переоснащение пока не дошла, торгуем по старинке, в основном через прилавок. Но часть товаров в центре магазина открыта для свободного доступа. В основном это игрушки, которые занимают почти ползала. Ассортимент вроде бы не наш. Но однажды мы взяли для пробы партию игрушек. И с тех пор все малыши из соседнего детского сада под вечер вместе с родителями – у нас. Как оказалось, более настойчивых покупателей, чем эта ребятня, не существует. Если чья-то мама проходит мимо нашей двери – детский плач раздается на всю улицу. Ну какое родительское сердце выдержит?

Мы детишкам даем возможность и на велосипедиках по залу проехать, и мягкие игрушки потискать, и машинки всякие покатать – все разрешаем. Словом, после пяти у нас тут – филиал детсада. И не зря стараемся: выручка от продажи всей этой мелочи растет из месяца в месяц и уже составляет весомую долю в товарообороте, пожалуй, даже больше, чем сложная бытовая техника, которую далеко не каждый день сельчане у нас покупают…

Кроме детишек, еще одна категория покупателей сейчас под особой опекой – это дачники. Мы еще в апреле завезли для них все необходимые товары: кисточки, мастерки, леечки, скамеечки, садовую мебель, посуду, шланги, лопаты, грабли и т.д., и и.п. Москвичи, которые отдыхают в наших краях летом, уже знают, что не стоит запасаться всем, что необходимо на даче, в городских магазинах и тащить затем покупки сюда. Они спокойно приобретут нужные им вещи у нас и, как они утверждают, гораздо дешевле, чем в Москве. Это правда, поскольку наценку на товары мы делаем самую минимальную.

В перспективе, я надеюсь, мы сумеем удвоить, а может, и утроить наш товарооборот, как только у нас появится новое торговое оборудование, которое позволит нам более рационально использовать площадь торгового зала и разместить здесь дополнительный ассортимент товаров.

Ну а пока что старательно готовимся к очередному сезону расширенных продаж – для школьников, к началу учебного года. В основном для них всевозможные канцтовары.

Пятница – день тяжелый

Валентина КОНИНА, бармен кафе "Бистро"

У кого-то понедельник – день тяжелый, а у нас – пятница. К концу рабочего дня я так устаю крутиться за прилавком "Бистро", что ног не чувствую… Зато товарооборот в пятницу неизменно радует. До полудня к нам, как обычно, забегают перекусить работники близ расположенных предприятий и учреждений – с химзавода, из Мосэнерго, из отделения милиции. Это в большинстве своем постоянные посетители.

Ну а после обеда у порога тормозят машины дачников, которые основательно затариваются на два выходных дня и полуфабрикатами, и пирогами, и ватрушками, и соками, и пивом, сметают все подряд.

Открывая год назад маленькое "Бистро", мы не предполагали, что будет такой спрос на наши услуги. А теперь даже пришлось пристроить уличную верандочку, где тоже поставили столики для посетителей.

"Товаров в зале стало в 5 раз больше"

Лариса БУКИНА, директор продмага в селе Фаустово

После ремонта наше предприятие открылось всего неделю назад. Приятно было видеть реакцию покупателей, когда они увидели обновленный магазин. Они совершенно не ожидали, что торговый зал за столь короткое время преобразится коренным образом. За счет подсобок увеличили площадь, установили новые красивые прилавки с выносным холодом, два узла расчета, оснащенные компьютерным оборудованием, удобные и вместительные стеллажи в зале самообслуживания, где удалось выложить товаров в 5 раз больше, чем раньше, когда торговали через прилавок. Сейчас вот как раз мастер устанавливает терминал по приему платежей за мобильную связь и Интернет – этой услуги мы раньше жителям не оказывали, а теперь есть такая возможность. Об объеме товарооборота говорить рано, но рассчитываем, что он будет по итогам месяца не меньше 2 млн. руб.

Словом, единственное, что нам мешает работать, это отсутствие пешеходного перехода через автотрассу в районе нашего магазина. Люди, которые живут в домах на другой стороне трассы, боятся переходить дорогу, по которой бесконечным потоком двигаются машины. И воинская часть, и остановка электричек – все на той стороне… Представляете, какая, на первый взгляд, мелочь может испортить нам всю торговлю? Отправили вот письмо в адрес администрации, чтобы здесь или светофор поставили, или хотя бы "лежачего полицейского" разместили. Ждем ответа…

И снова будут и премии, и подарки

Светлана СТРОКИНА, председатель профкома райпо

Вместе с руководством райпо наш профсоюзный комитет осуществляет целый ряд социальных программ по поддержке работников нашего райпо. Вот сейчас, к примеру, мы позаботились о том, чтобы отправить по путевкам в оздоровительные лагеря и санатории детей наших кооператоров. Путевки достались всем желающим, и всего за 10% от их стоимости, а те, у кого материальное положение в семье посложнее, и вовсе ничего не платили.

Работники райпо в свой отпуск тоже могут поехать и в дом отдыха, и в санаторий, причем, если человек имеет стаж в потребобществе не менее 10 лет, путевка ему достается бесплатно.

Те кооператоры, у кого дети подросли, окончили школу, могут спокойно отправлять их поступать в кооперативный вуз или в техникумы: райпо возьмет на себя оплату учебы. В учебных заведениях за счет потребительского общества ежегодно учатся 12 – 14 студентов. Моя дочь тоже, например, получает образование в университете потребкооперации за счет райпо.

Как мне известно, далеко не все руководители районных потребобществ в МСПК готовы тратить деньги на подготовку кадров. А наш председатель совета П.К. Коршунов считает, что помочь детям кооператоров получить образование – его святой долг, и средств на это не жалеет. Тем более что пусть не все, но большинство молодых специалистов придут потом работать в райпо.

В общем, много чего хорошего делает райпо для каждого из работников, которые трудятся у нас давно и добросовестно. Например, никогда не остаются без внимания трудовые достижения кооператоров: те коллективы, которым удалось в своих магазинах обеспечить товарооборот в 1 млн руб. и выше, награждаются премией и получают подарки.

Премии и подарки людям в честь "круглых дат" – 50-летия, 55-летия, 60-летия – тоже добрая старая традиция. Ну а в эти дни у нас – общий юбилей, всего коллектива. И снова самых достойных наших тружеников ждут и премии, и подарки.

На 75-летний юбилей мы ждем в гости главу района, руководство МСПК, наших коллег из других районов. Всем собравшимся обязательно покажем снятый к празднику фильм о работе нашего райпо. Он у нас получился двухсерийный. Первую серию сняли к 70-летию районной кооперации, а вторую – вот сейчас. Сюжет простой: обо всех достижениях нашего коллектива за минувшие 5 лет, всех переменах, которые произошли за это время в райпо.

Готовим также к празднику концерт художественной самодеятельности. Сначала хотели пригласить из Москвы кого-то из известных артистов. А потом решили, что свои артисты у нас тоже есть и аплодисменты они могут сорвать в родном коллективе еще погромче, чем заезжие знаменитости.

К примеру, наш завмаг из села Степанищево Галина Анохина так поет, что иным профессионалам фору даст. Она, кстати, певицей мечтала быть, училась даже этому искусству, а вот стала продавцом, и очень даже хорошим продавцом, все жители Степанищева ее уважают. И талант певицы даром не пропал: на всех наших праздниках она – звезда!

Отмечать юбилей поедем в Дом отдыха в Конобеево. А кто в этот день обязан будет стоять за прилавком, обслуживать население, отправятся потом в путешествие на теплоходе или на экскурсию по Золотому кольцу.

Выпуск подготовила Светлана ШАЛЯПИНА, обозреватель "ТГ".




<< предыдущая статья     оглавление     следующая статья >>


 
БЕСПЛАТНОЕ РАЗМЕЩЕНИЕ
ИНФОРМАЦИИ

  • ДОБАВИТЬ коммерческое предложение

  • ОПУБЛИКОВАТЬ информацию об организации

  • ОСТАВИТЬ заявку на кредит / инвестирование

  • РАЗМЕСТИТЬ объявление о покупке / продаже бизнеса

  • РАЗМЕСТИТЬ информацию о вакансии

  • Бесплатные сервисы онлайн



    КУРСЫ ВАЛЮТ ЦБ РФ
    на 05.08.2020
    USD73,3806-0,7780
    EUR86,5011-0,7242
    E/U1,1788+0,0026
    БВК79,2848-0,7538
    Все валюты

    ПОГОДА 
    Россия, Московская обл., Москва
    днем
    ночью

    (прогноз)
    Погода в России и за рубежом

    ВАШЕ МНЕНИЕ



      Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
    Российский деловой портал «Альянс Медиа»
     · Бизнес России
    Бизнес-образование
     · Бизнес-план
     · БИНФО
     · Благотворительность
     · Бухгалтерский учет
     · Вся Россия
     · ВЭД
    Госзаказ
     · Дистанционный консалтинг
     · ЖКХ
     · Законы
     · Зоокластер
     · Инвестиции
     · Инновации
     · Исследования
    Исторические документы
     · ИТ и связь
     · Кино
     · Кластер инноваций
     · Кластерное развитие
     · Коммерческие предложения
    Легпром
     · Маркетинг
     · Мероприятия
     · Молодежь
     · Наука
     · Недвижимость
     · Охрана труда
     · Размещение пресс-релизов
    Пресса
     · Продукция и услуги
     · Работа
     · Рассылки
     · Реклама и PR
     · Ремесленничество
     · Рестораны
     · Русский язык
    Система ММЦ
     · Словарь
     · Социальное общество
     · Спорт
     · Стиль Мода Дизайн
     · Субконтрактация
    ТВ - Первый канал бизнеса
     · Тесты
     · Транспорт
     · Финансовые рынки
     · Экология
    Адыгея
     · Алтай
     · Амурская область
     · Архангельск
     · Астрахань
     · Башкортостан
     · Белгород
     · Брянск
     · Бурятия
    Владимир
     · Волгоград
     · Вологда
     · Воронеж
     · Дагестан
     · Еврейская АО
     · Забайкальский край
     · Иваново
     · Ингушетия
    Иркутск
     · Кабардино-Балкария
     · Калининград
     · Калмыкия
     · Калуга
     · Камчатка
     · Карачаево-Черкессия
     · Карелия
    Кемерово
     · Киров
     · Коми
     · Кострома
     · Краснодар
     · Красноярск
     · Курган
     · Курск
     · Ленинградская область
    Липецк
     · Магадан
     · Марий Эл
     · Мордовия
     · Москва
     · Московская область
     · Мурманск
     · Ненецкий АО
    Нижний Новгород
     · Новгород
     · Новосибирск
     · Омск
     · Орел
     · Оренбург
     · Осетия
     · Пенза
     · Пермь
     · Приморье
    Псков
     · Республика Алтай
     · Республика Крым
     · Ростов-на-Дону
     · Рязань
     · Самара
     · Санкт-Петербург
     · Саратов
    Сахалин
     · Свердловская область
     · Севастополь
     · Смоленск
     · Ставрополь
     · Тамбов
     · Татарстан
     · Тверь
     · Томск
    Тула
     · Тыва
     · Тюмень
     · Удмуртия
     · Ульяновск
     · Хабаровск
     · Хакасия
     · ХМАО-Югра
     · Челябинск
     · Чечня
    Чувашия
     · Чукотка
     · Якутия
     · Ямало-Ненецкий АО
     · Ярославль
    Дальневосточный ФО
     · Приволжский ФО
     · Северо-Западный ФО
     · Северо-Кавказский ФО
     · Сибирский ФО
     · Уральский ФО
    Центральный ФО
     · Южный ФО
    Австралия
     · Австрия
     · Азербайджан
     · Аргентина
     · Армения
     · АТЭС
     · Белоруссия
     · Бельгия
     · Болгария
     · Бразилия
    Великобритания
     · Венгрия
     · Вьетнам
     · Германия
     · Греция
     · Грузия
     · Дания
     · ЕАЭС
     · Египет
     · Израиль
     · Индия
    Ирландия
     · Испания
     · Италия
     · Казахстан
     · Канада
     · Кипр
     · Киргизия
     · Китай
     · Куба
     · Латвия
     · Литва
    Молдавия
     · Монголия
     · Нидерланды
     · Норвегия
     · Польша
     · Португалия
     · Румыния
     · Сербия
     · Словакия
     · Словения
    СНГ
     · Таджикистан
     · Тайвань
     · Туркмения
     · Турция
     · Узбекистан
     · Украина
     · Финляндия
     · Франция
     · Хорватия
    Черногория
     · Чехия
     · Швейцария
     · Швеция
     · Эстония
     · Южная Корея
     · Япония
    2003 - 2020 © НДП "Альянс Медиа"
    Правила републикации
    материалов сайтов
    НП "НДП "Альянс Медиа"

    Политика конфиденциальности