Деловая пресса

Главная

О проекте

Партнеры

Рассылка

Свидетельства СМИ

Реклама

Контакты

Публикации

Разместить информацию
Портал электронных
средств массовой информации
для предпринимателей


Поиск
Расширенный поиск


ЭЛЕКТРОННЫЕ ИЗДАНИЯ


Бизнес за рубежом



Новости электронной коммерции



Российские политические портреты



Новости малого бизнеса



Вести Отечества



Новости Cистемы ММЦ



Внешнеэкономическое обозрение



Россия выбирает



Торговая неделя



Москва: мэр и бизнес



Новые технологии



Налоги и бизнес



Бизнес и криминал



Деловая Москва



Лизинг Ревю



Маркетинг и практика предпринимательства





Торговая газета

  номер 47-48(407-408) от 21.06.2007 Архив


<< предыдущая статья     оглавление     следующая статья >>


"МАЙКРОСОФТ" – ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Все бизнес-процессы теперь под контролем

Международная консалтинговая компания Columbus IT завершила первый этап проекта по внедрению решения на платформе Microsoft Dynamics NAV в компании "Шёллер Айскрем" – аффилированном предприятии "Нестле - Россия".

ООО "Шёллер Айскрем" занимается оптовой торговлей мороженым, тортами, пирогами и полуфабрикатами из замороженного теста. В ассортименте - более 200 наименований различных видов продукции. На предприятии трудится более 100 сотрудников. Решение о внедрении единой интегрированной системы было принято под воздействием стремительного роста оборотов и расширения каналов сбыта: реализации продукции в розничной сети, включающей модель продаж van-sales (торговля "с колес"). В таких условиях компании требовалась интегрированная ИТ-платформа, призванная решить ключевые задачи в области управления финансами, складом, продажами и логистикой, а также автоматизировать функции учета и контроля.

В качестве такой платформы была выбрана Microsoft Dynamics NAV, обладающая необходимыми функциональными возможностями и достаточной гибкостью настройки под требования бизнеса "Шёллер Айскрем". Внедрение решения руководство компании доверило международной консалтинговой компании Columbus IT.

Основная функциональность ERP-системы: модули "Финансы" и "Склад", а также "Управление продажами" и "Управление закупками" - была реализована всего за три месяца. Также в этот период была осуществлена интеграция с тремя сторонними системами: мобильной торговли, клиент-банком и унаследованной системой расчета заработной платы и учета основных средств.

Одним из главных итогов первого этапа проекта стала поддержка интегрированных процессов учета во всех основных подразделениях компании на базе единого информационного решения.

"В основе успеха проекта - согласованность действий консультантов Columbus IT и наших экспертов, а также активная поддержка со стороны руководства компании и ее сотрудников, - отмечает руководитель проекта со стороны компании "Шёллер Айскрем" Анас Хазиев. - Мы смогли своевременно решить ключевые проектные задачи и получили комплексное решение, обеспечивающее контроль над всеми бизнес-процессами. В настоящее время в единой информационной системе одновременно работают порядка двадцати пользователей различных подразделений - от генерального директора до складского работника и менеджера по продажам".

В ближайшее время в тесном сотрудничестве с Columbus IT будет запущен второй этап проекта, направленный на автоматизацию формирования бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности, а также реализацию дополнительных доработок в системе с целью улучшения функций контроля и удобства работы с системой.

"ЛАНИТ" - мясопереработка

Специалисты группы компаний "ЛАНИТ" внедряют комплексную систему управления Microsoft Dynamics AX в ООО "Дымовское колбасное производство". Она реализуется на основе отраслевого решения "ЛАНИТ. Мясопереработка".

Итогом первого подпроекта "Снабжение и финансы" стала централизация и координация работы сотрудников отдела снабжения, финансового отдела, склада. Этот этап включал работы по автоматизации процессов управления снабжением, запасами и всеми финансовыми операциями, в том числе планированием оплат по "Платежному календарю". Теперь снабженец вносит в систему всю информацию о планируемых закупках в разрезе конкретных договоров с указанием статей бюджета. На основе введенной в систему закупки формируется заявка на платеж. Сотрудник казначейства видит в системе все заявки и может проследить источник их возникновения. Система проконтролирует, вписывается ли заявка в бюджет, и выдаст эту информацию финансисту. В удобной форме платежного календаря сотрудник казначейства сможет спланировать оплаты и затем подготовить журналы платежей в разрезе расчетных счетов предприятия. Информация из сформированных системой журналов через механизмы интеграции попадет в систему "клиент – банк" для дальнейшей обработки. После поступления обратной связи (банковской выписки) "Журналы платежей" обрабатываются. Система запоминает связь "закупка - заявка на платеж - журнал платежей". Это гарантирует, что после поступления материалов по данной закупке накладная и платежный документ будут автоматически сопоставлены.

Преимущества внедрения Microsoft Dynamics AX очевидны: стало меньше ошибок при работе с договорами, меньше сверок, не происходит дублирования информации, а время наших сотрудников значительно экономится. И главное: отражение в системе планируемых закупок позволяет предприятию работать более ритмично.

Состав работ предусматривает автоматизацию управления всего операционного цикла - от прогнозирования продаж до отгрузки товара покупателям. В результате внедрения руководство компании сможет управлять ключевыми бизнес–процессами производственного предприятия с учетом как внешних, так и внутренних факторов и рассчитывать экономические показатели, необходимые для планирования и анализа деятельности предприятия, включая управление производством, запасами, складом, сбытом. Кроме того, система автоматизации позволит готовить управленческую отчетность.

Специалисты компании "ЛАНИТ" ведут работы по второму подпроекту, задачей которого является автоматизация управления процессами производства. Основная специфика производства в мясоперерабатывающей отрасли – наличие производственных переделов и необходимость работы с "разборочными" рецептурами. Сложность "разборочной" рецептуры заключается в необходимости расчета себестоимости фактических выходов при разделке сырья. Кроме этого, в производственном процессе необходимо постоянно контролировать отклонения в расходе сырья и производственные потери в сравнении с нормативными показателями. Другим важнейшим показателем, который учитывается на всех участках производства и подлежит контролю, является качество выпускаемой продукции. Все эти особенности производства планируется реализовать в ходе второго подпроекта.

На третьем этапе планируется замкнуть всю цепочку деятельности предприятия: автоматизировать процессы, связанные со сбытом готовой продукции, взаимоотношениями с заказчиками, и интегрировать систему управления производством со специализированной программой оптимального формирования заказов.

Для дистрибьюторских компаний

Консалтинговая компания Soft Master завершила проект по внедрению отраслевого решения для дистрибьюторских компаний на базе Microsoft Dynamics CRM 3.0 в "ШТРИХ-М Ростов".

За две недели были автоматизированы отдел продаж и технический департамент. "ШТРИХ-М Ростов" является филиалом компании "ШТРИХ-М" и занимается продажей торгового оборудования, платежных терминалов и комплексных решений по автоматизации. Решение о внедрении Microsoft Dynamics CRM 3.0 было принято по результатам работы данной системы в головной компании. Система оправдала ожидания и оказалась эффективным инструментом, позволяющим в режиме реального времени отслеживать ситуацию по продажам и сопровождению.

В результате внедрения Microsoft Dynamics CRM 3.0 в компании "ШТРИХ-М" было разработано отраслевое решение для дистрибьюторских компаний и осуществлена интеграция с российской учетной системой. Проект стал стартом для внедрения отраслевого решения и в филиалах компании.

"Наша компания получила удобный и гибкий инструмент, позволяющий вносить необходимые изменения во все бизнес-процессы, относящиеся к области взаимодействия с клиентами. С помощью системы сотрудники компании без труда получают доступ к знаниям, накопленным в результате работы с клиентами", - отмечает директор "ШТРИХ-М" Ростов Олег Бурков.

Теперь система Microsoft Dynamics CRM является связующим звеном между головной компанией и филиалом. Это способствует созданию единого корпоративного стандарта в филиалах, рассредоточенных по всей России. Где бы ни совершалась покупка оборудования "ШТРИХ-М", клиенту будет оказан весь необходимый спектр услуг, принятый в головной компании. Следующий проект внедрения Microsoft Dynamics CRM намечен в Новосибирске.

Отраслевое решение для дистрибьюторских компаний на базе Microsoft Dynamics CRM предназначено для оптимизации работы отделов, получения прозрачной аналитической информации по клиентам и партнерам в различных разрезах и оперативного реагирования на их запросы. Стандартная ситуация: по каждому клиенту есть только финансовая информация, но ни истории взаимодействия с ним, ни сведений о сервисном обслуживании нет. Оценить эффективность каждого сотрудника проблематично, а хочется знать, сколько звонков, встреч, коммерческих предложений сделал он за текущую неделю, месяц, квартал, насколько он пунктуален, сколько возможностей упустил и почему.

Бизнес-цели внедрения решения Microsoft Dynamics CRM:

· поиск и удержание партнеров и клиентов;

· увеличение объема продаж;

· идентификация и удержание наиболее прибыльных для компании клиентов;

· снижение затрат на послепродажное обслуживание;

· рост прибыли.

В результате внедрения Microsoft Dynamics CRM компания работает в единой клиентской базе со всей необходимой аналитикой, историей взаимодействия с клиентами, историей сервисного обслуживания. Сотрудники более взвешенно подходят к планированию продаж, управлению перспективными сделками, проводят анализ и сравнение ситуации в различных регионах, контроль качества обслуживания, учет трудозатрат на поддержку каждого продукта.

Эффект от внедрения:

· увеличение количества партнеров, обслуживаемых одним менеджером;

· снижение потерь клиентов по причине несвоевременности контакта;

· увеличение количества "вторичных" продаж, повышение прибыли, извлекаемой из работы с каждым клиентом.

Прочная база для дальнейшего роста

Компания "Практика Бизнеса" объявила о завершении проекта внедрения системы Microsoft Dynamics NAV 4.0 в "Торговом доме КОСТА" - крупнейшем дистрибьюторе польских кондитерских изделий в России.

Более десяти лет "Торговый дом КОСТА" является эксклюзивным российским партнером 28 польских кондитерских фабрик. Наряду с польской продукцией, компания предоставляет большой выбор российской кондитерской продукции. Ассортиментный ряд "Торгового Дома КОСТА" включает более 1000 наименований польских сладостей и около 2000 российских кондитерских изделий.

В связи с расширением бизнеса наработанная годами информационная инфраструктура, состоящая из старых, постоянно дорабатываемых систем, перестала удовлетворять потребностям компании и стала тормозом для дальнейшего развития. Потребность в современных управленческих и информационных технологиях привела к решению о переходе на систему автоматизации класса ERP, которая служит прочной базой для дальнейшего роста.

После тщательного анализа возможностей ряда систем применительно к нуждам предприятия руководство компании выбрало систему Microsoft Dynamics NAV 4.0 как наилучшее сочетание гибкой и мощной функциональности, оптимальной цены и гарантированного сопровождения и поддержки.

В результате проведенного тендера в качестве партнера по внедрению системы выбор был сделан в пользу компании "Практика Бизнеса". Определяющими факторами выбора стали большой опыт по интеграции системы Navision с другими приложениями, знания специфики отрасли и нацеленность на гибкое взаимодействие в течение всего процесса разработки.

В ходе автоматизации были доработаны и внедрены модули Microsoft Dynamics NAV: "Финансы", "Бухгалтерия: расчеты с клиентами, расчеты с поставщиками", "Продажи и маркетинг", "Покупка", "Управление складом".

Основные доработки коснулись учета сроков годности товаров и ГТД, резервирования товаров, учета сертификатов качества, был улучшен механизм подбора товара, настроено автоматическое расформирование товара на более мелкие единицы, доработана система ценообразования и скидок. Кроме того, реализован механизм автоматического формирования и присвоения измерений для получения расширенных аналитических отчетов.

Одной из важнейших составляющих проекта стала задача интеграции системы Microsoft Dynamics NAV и используемой в компании системы ведения бухгалтерского учета. Реализованная настройка обмена обеспечивает автоматическую передачу первичных документов из Microsoft Dynamics NAV в бухгалтерскую систему с подтверждением доставки. В систему ведения бухгалтерского учета ежедневно выгружаются все товарные документы.

В рамках задач по интеграции систем выполнены работы по объединению учетных данных из двух конфигураций бухгалтерской системы и перенос этих данных в Microsoft Dynamics NAV. При этом были перенесены списки поставщиков, клиентов, товаров, остатков товаров на складах. Был упорядочен классификатор товаров.

Таким образом, для решения задачи автоматизации применены комплексный подход и интеграция, позволяющие использовать сильные стороны каждой системы.

Главными результатами проделанной работы стали: сокращение времени обслуживания каждого клиента, улучшение качества работы офиса, сокращение времени на получение оперативной информации, расширение возможностей получения аналитической отчетности. Следующими шагами развития станут реализация системы планирования закупок и внедрение модуля управления отношениями с клиентами (CRM).

LS Retail для "Гранд Косметик"

С помощью решения LS Retail на базе Microsoft Dynamics NAV компания "Импакт-Софт" успешно завершила автоматизацию трех очередных магазинов "Гранд Косметик" - эксклюзивного представителя в России шведской косметической линии Make up store.

Система LS Retail, внедренная в магазинах "Гранд Косметик" в Москве и Санкт-Петербурге, упрощает управление информацией о товарах, покупателях, продавцах, складах и POS-терминалах благодаря встроенному в систему модулю обмена данными.

Этот этап работы качественно завершен в сжатые сроки: магазины автоматизированы в течение двух с половиной недель. В ближайшей перспективе - автоматизация еще двух магазинов компании в регионах России.

LS Retail на базе Microsoft Dynamics NAV - специализированное решение для розничных сетей на основе Microsoft Dynamics NAV, разработанное компанией Landsteiner Strengur и локализованное в России компанией "Импакт-Софт".

Система Landsteinаr Retail уже внедрена в Inter IKEA System B.V., компаниях Top Shop, National Gallery, GAP Collection, крупнейшем парке развлечений Tivoli в Копенгагене.

"Импакт-Софт" внедрил данную систему в сети розничных магазинов "Азбука вкуса", сети компьютерных магазинов Vobis, в сети аптек "Старый Лекарь", компании розничной торговли "Dufry".

Ключ к успеху центра "КЕЙ"

Компания Columbus IT Russia и крупнейшая в Санкт-Петербурге торговая сеть "Компьютер – Центр "КЕЙ" завершили проект по автоматизации нового распределительного центра.

Площадь сетевого центра составила 8000 кв. метров. В результате проекта компания "КЕЙ" получила современный ИТ-инструмент, обеспечивающий контроль над всеми складскими процессами и позволяющий прогнозировать товарные потоки и более точно формировать заказы на отгрузку товаров.

Сеть компьютерной техники "КЕЙ" работает на рынке с декабря 1991 года и сегодня объединяет 16 магазинов в Санкт-Петербурге и регионах. Компания динамично развивается, одновременно расширяя свое региональное присутствие и осваивая новые направления бизнеса - продажу компьютеров под собственной маркой. По мере роста розничной сети дальнейшая эксплуатация устаревшей самописной ИТ-системы стала критичной. Таким образом, в январе 2005 года стартовал проект по автоматизации центрального офиса компании "Компьютер-Центр "КЕЙ" при помощи системы Microsoft Dynamics AX. Партнером по внедрению системы Microsoft Dynamics AX стала международная консалтинговая компания Columbus IT, имеющая значительный опыт реализации ИТ-проектов в ритейле.

Проект по автоматизации центрального офиса занял 8 месяцев. В результате внедрения Microsoft Dynamics AX были автоматизированы важнейшие аспекты деятельности розничной сети: прогнозирование продаж, планирование закупок товара на основе полученных прогнозов продаж, ценообразование, планирование запасов – на складах и в магазинах на основе полученных прогнозов продаж, автоматизация процессов управления поставками, корпоративная отчетность при помощи OLAP-инструментов и т.д.

Автоматизация центрального офиса позволила компании "КЕЙ" консолидировать управление сетью и оптимизировать товарные потоки. Получив мощный аналитический инструмент и четкое представление о состоянии товаров на складе, топ-менеджмент компании определил приоритетную ИТ-задачу, диктуемую стремительным ростом бизнеса: автоматизацию нового трехэтажного складского комплекса, предназначенного для обеспечения товарами сетевых магазинов в Санкт-Петербурге и в близлежащих регионах. Старый склад площадью 4000 кв. метров перестал соответствовать потребностям быстрорастущей сети, поэтому было принято решение о покупке нового комплекса, вдвое превосходящего прежний по площади.

Одновременно с выбором подходящего помещения под распределительный центр руководство "КЕЙ" определило для консультантов Columbus IT задачу по созданию дизайна ИТ-решения будущего складского комплекса. Параллельно с разработкой дизайна компания Columbus IT проводила встречи со специалистами "КЕЙ", в результате чего было создано готовое техническое задание на внедрение WMS-системы.

WMS-система на платформе Microsoft Dynamics AX, предложенная компанией Columbus IT, полностью учитывала специфику деятельности "Компьютер-Центр "КЕЙ" и не требовала практически никаких доработок. Это решение, апробированное во многих российских розничных сетях, позволяло оптимизировать складское пространство, ускорить распределение товаров, сбор и упаковку грузов.

"Решение ColumbusIT позволило нам более точно видеть состояние склада компании, знать, какой товар, где лежит, как он движется. Процесс участия специалистов склада в принятии решения, куда положить тот или иной товар, минимизирован — система сама анализирует оборачиваемость товара, наличие свободных мест, и выдает предложения, как разместить партию товара. Это позволяет более точно прогнозировать внутрискладские потоки и формировать заказы, заявки на отгрузку товара, - рассказал Олег Вайнберг ИТ-директор компании "Компьютер-Центр "КЕЙ".

На сегодняшний день в WMS-системе работают 20 одновременных пользователей, а в системе центрального офиса, - порядка 40. Компания "КЕЙ" планирует развивать полученное решение в тесном сотрудничестве со специалистами Columbus IT Russia.

Для Садового центра "Белой дачи"

Компания Сервис Плюс Софт создает систему управления в крупнейшем в России садовом центре Группы Компаний "Белая Дача" на основе отраслевого решения SP-Retail для розничных торговых предприятий.

Оборот российского рынка DIY (к этому формату торговли относятся и садовые центры) в 2006 году оценивался аналитиками Объединенной финансовой группы (UFG) в 8 млрд долларов, а ежегодный рост продаж товаров для сада - в 20%. В этих условиях на 14-м километре столичной МКАД появится масштабный, отвечающий международным требованиям центр по продаже растений и сопутствующих товаров для сада а также домашних животных, аквариумных рыб и птиц общей торговой площадью 1 гектар и ассортиментом продукции в 60000 наименований.

Планируя занять лидирующие позиции на рынке садовых центров, компания "Белая Дача" столкнулась с необходимостью оснащения своего проекта централизованной, современной системой управления. В результате проведенного тендера, в котором участвовали ведущие системные интеграторы, партнером по созданию ИТ-решения была выбрана компания "Сервис Плюс Софт".

В качестве основы создаваемой системы управления было предложено отраслевое решение "SP-Retail" на базе Microsoft Dynamics AX, отвечающее всем необходимым требованиям заказчика. В решении "SP-Retail" отражен многолетний опыт работы группы компаний "Сервис Плюс" в области автоматизации розничной торговли.

"Компания "Сервис Плюс Софт" смогла предложить нам не только готовое отраслевое решение для розничной торговли, учитывающее особенности ведения нашего бизнеса, но и взяла на себя весь комплекс работ по созданию ИТ–решения для нашей компании. Квалификация консультантов компании и их опыт работы в рознице позволит нам выдержать сжатые сроки проекта за счет использования лучших бизнес-практик торговых предприятий", - рассказывает генеральный директор "Белая Дача Садовый Центр" Сергей Гоголев.

В рамках проекта планируется автоматизация процессов розничной торговли Садового центра, логистического контура, постановка управленческого учета компании. Особенностью проекта является то, что запуск системы в эксплуатацию должен совпасть с открытием Садового центра компании "Белая Дача".

Внедрение решения "SP-Retail" на базе современной системы управления предприятием позволит повысить управляемость различными бизнес-процессами за счет повышения оперативности предоставления информации и уровня её достоверности, перевести управленческий учет на качественно новый уровень.

Подготовила Людмила ЗАСЛАВСКАЯ.




<< предыдущая статья     оглавление     следующая статья >>


 
БЕСПЛАТНОЕ РАЗМЕЩЕНИЕ
ИНФОРМАЦИИ

  • ДОБАВИТЬ коммерческое предложение

  • ОПУБЛИКОВАТЬ информацию об организации

  • ОСТАВИТЬ заявку на кредит / инвестирование

  • РАЗМЕСТИТЬ объявление о покупке / продаже бизнеса

  • РАЗМЕСТИТЬ информацию о вакансии

  • Бесплатные сервисы онлайн



    КУРСЫ ВАЛЮТ ЦБ РФ
    на 08.07.2020
    USD72,1719+0,8310
    EUR81,4676+0,9095
    E/U1,1288-0,0004
    БВК76,3550+0,8663
    Все валюты

    ПОГОДА 
    Россия, Московская обл., Москва
    днем
    ночью

    (прогноз)
    Погода в России и за рубежом

    ВАШЕ МНЕНИЕ



      Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
    Российский деловой портал «Альянс Медиа»
     · Бизнес России
    Бизнес-образование
     · Бизнес-план
     · БИНФО
     · Благотворительность
     · Бухгалтерский учет
     · Вся Россия
     · ВЭД
    Госзаказ
     · Дистанционный консалтинг
     · ЖКХ
     · Законы
     · Зоокластер
     · Инвестиции
     · Инновации
     · Исследования
    Исторические документы
     · ИТ и связь
     · Кино
     · Кластер инноваций
     · Кластерное развитие
     · Коммерческие предложения
    Легпром
     · Маркетинг
     · Мероприятия
     · Молодежь
     · Наука
     · Недвижимость
     · Охрана труда
     · Размещение пресс-релизов
    Пресса
     · Продукция и услуги
     · Работа
     · Рассылки
     · Реклама и PR
     · Ремесленничество
     · Рестораны
     · Русский язык
    Система ММЦ
     · Словарь
     · Социальное общество
     · Спорт
     · Стиль Мода Дизайн
     · Субконтрактация
    ТВ - Первый канал бизнеса
     · Тесты
     · Транспорт
     · Финансовые рынки
     · Экология
    Адыгея
     · Алтай
     · Амурская область
     · Архангельск
     · Астрахань
     · Башкортостан
     · Белгород
     · Брянск
     · Бурятия
    Владимир
     · Волгоград
     · Вологда
     · Воронеж
     · Дагестан
     · Еврейская АО
     · Забайкальский край
     · Иваново
     · Ингушетия
    Иркутск
     · Кабардино-Балкария
     · Калининград
     · Калмыкия
     · Калуга
     · Камчатка
     · Карачаево-Черкессия
     · Карелия
    Кемерово
     · Киров
     · Коми
     · Кострома
     · Краснодар
     · Красноярск
     · Курган
     · Курск
     · Ленинградская область
    Липецк
     · Магадан
     · Марий Эл
     · Мордовия
     · Москва
     · Московская область
     · Мурманск
     · Ненецкий АО
    Нижний Новгород
     · Новгород
     · Новосибирск
     · Омск
     · Орел
     · Оренбург
     · Осетия
     · Пенза
     · Пермь
     · Приморье
    Псков
     · Республика Алтай
     · Республика Крым
     · Ростов-на-Дону
     · Рязань
     · Самара
     · Санкт-Петербург
     · Саратов
    Сахалин
     · Свердловская область
     · Севастополь
     · Смоленск
     · Ставрополь
     · Тамбов
     · Татарстан
     · Тверь
     · Томск
    Тула
     · Тыва
     · Тюмень
     · Удмуртия
     · Ульяновск
     · Хабаровск
     · Хакасия
     · ХМАО-Югра
     · Челябинск
     · Чечня
    Чувашия
     · Чукотка
     · Якутия
     · Ямало-Ненецкий АО
     · Ярославль
    Дальневосточный ФО
     · Приволжский ФО
     · Северо-Западный ФО
     · Северо-Кавказский ФО
     · Сибирский ФО
     · Уральский ФО
    Центральный ФО
     · Южный ФО
    Австралия
     · Австрия
     · Азербайджан
     · Аргентина
     · Армения
     · АТЭС
     · Белоруссия
     · Бельгия
     · Болгария
     · Бразилия
    Великобритания
     · Венгрия
     · Вьетнам
     · Германия
     · Греция
     · Грузия
     · Дания
     · ЕАЭС
     · Египет
     · Израиль
     · Индия
    Ирландия
     · Испания
     · Италия
     · Казахстан
     · Канада
     · Кипр
     · Киргизия
     · Китай
     · Куба
     · Латвия
     · Литва
    Молдавия
     · Монголия
     · Нидерланды
     · Норвегия
     · Польша
     · Португалия
     · Румыния
     · Сербия
     · Словакия
     · Словения
    СНГ
     · Таджикистан
     · Тайвань
     · Туркмения
     · Турция
     · Узбекистан
     · Украина
     · Финляндия
     · Франция
     · Хорватия
    Черногория
     · Чехия
     · Швейцария
     · Швеция
     · Эстония
     · Южная Корея
     · Япония
    2003 - 2020 © НДП "Альянс Медиа"
    Правила републикации
    материалов сайтов
    НП "НДП "Альянс Медиа"

    Политика конфиденциальности