Деловая пресса

Главная

О проекте

Партнеры

Рассылка

Свидетельства СМИ

Реклама

Контакты

Публикации

Разместить информацию
Портал электронных
средств массовой информации
для предпринимателей


Поиск
Расширенный поиск


ЭЛЕКТРОННЫЕ ИЗДАНИЯ


Бизнес за рубежом



Новости электронной коммерции



Российские политические портреты



Новости малого бизнеса



Вести Отечества



Новости Cистемы ММЦ



Внешнеэкономическое обозрение



Россия выбирает



Торговая неделя



Москва: мэр и бизнес



Новые технологии



Налоги и бизнес



Бизнес и криминал



Деловая Москва



Лизинг Ревю



Маркетинг и практика предпринимательства





Бизнес за рубежом

  номер 3 (154) от 21.01.2003 Архив


<< предыдущая статья     оглавление     следующая статья >>


АЗЕРБАЙДЖАНСКИЕ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРЫ КАК МЕХАНИЗМ ПОДДЕРЖКИ

ДЖЕЙХУН МАМЕДБЕЙЛИ, ЭКСПЕРТ ОМА

Прошедший год в экономике Азербайджана был отмечен изменениями в условиях ведения бизнеса в нашей республике. Самым значительным из них можно назвать улучшение отношения государства к частному предпринимательству.

Показателями этого процесса были встречи президента республики с зарубежными и местными предпринимателями, несколько законодательных актов, направленных на улучшение возможностей для развития предпринимательства в Азербайджане. В этих условиях возникают различные деловые инициативы и проекты, которые могут помочь выполнению государственной политики в данном направлении.

В этой связи хотелось бы на примере Великобритании поделиться некоторыми соображениями и информацией о передовой западной практике поддержки государством развития частного предпринимательства. Нижеприведенные данные, собранные мною в процессе недавней учебы в бизнес-школе в Англии, свидетельствуют о внимании, уделяемом британским государством развитию в стране сектора малого и среднего бизнеса.

Правительство Великобритании с 1979 года стало уделять повышенное внимание значению развития сектора малого и среднего бизнеса, а также "культуры предпринимательства". В результате целенаправленной политики только за период с 1980 по 1985 гг. государство выделило 1.1 млрд. фунтов стерлингов на поддержку малого бизнеса. Основными целями этой государственной политики были создание рабочих мест и популяризация "культуры предпринимательства".

В соответствии с данными Департамента по торговле и промышленности Великобритании, микро и малые фирмы /определяемые Европейским сообществом как предприятия с числом работников до 50 человек/ составляют 99.1% от числа всех компаний страны, охватывающих 44.7% ее работоспособного населения. Особенно значимы микропредприятия /с числом работников менее 10 человек/, составляющие 94.9% всех компаний Великобритании, в которых заняты 30.2% населения. В 1980-е и 1990-е годы именно микросектор обеспечил значительный рост занятости в стране.

Основными факторами, способствовавшими росту числа малых фирм в Великобритании в 1980-х годах, были Государственная программа приватизации и заключение контрактов с частным бизнесом на выполнение работ для госсектора. Технические изменения сделали маломасштабный бизнес более экономически эффективным, и структурные изменения в экономике страны привели к снижению объемов крупно-масштабных производств и их замещение малыми производителями. Малые фирмы обладают "гибкой специализацией", дающей им преимущество перед крупными производителями и позволяющей быстрее реагировать на требования рынка и запросы покупателей.

Статистика малого бизнеса Великобритании за последние 20 лет свидетельствует о высоком уровне "рождения" компаний и низком уровне их "выживания": в середине 1990-х годов менее 55% компаний, получивших код НДС, просуществовали более 3 лет, и менее 40% - более 5 лет.

Одним из механизмов по оказанию содействия вновь-созданным компаниям является Процесс бизнес-инкубации, направленный на увеличение шансов этих компаний на "выживание": показатели свидетельствуют о том, что 73% британских фирм, развитых в инкубаторах, работают более трех лет.

ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС-ИНКУБАЦИЯ?

Бизнес инкубация - это динамичный процесс по развитию бизнеса. Он охватывает широкий спектр мер, помогающих уменьшить уровень неудач компаний на начальном этапе их развития и ускорить рост компаний, которые имеют потенциал стать значительными генераторами занятости и дохода. Основная роль бизнес-инкубации состоит в поддержке бизнеса на начальном этапе его развития с целью увеличения его возможности "выжить" и вырасти, в сравнении с теми фирмами, которые не прошли процесс инкубации. Таким образом, результатом инкубации должно быть увеличение числа стабильно развивающихся компаний, что ведет к большему доходу, занятости и экономическому развитию в обществе.

Бизнес инкубация обычно осуществляется в виде предоставления здания, в котором малые или вновь-созданные фирмы арендуют офисные помещения и имеют доступ к различного рода бизнес услугам и общим техническим службам. В дополнение к физическим услугам инкубаторы также предоставляют советы, консультации и доступ к информации, и могут помочь предпринимателям преодолеть "одиночество" через связи и сотрудничество с другими фирмами - соседями по инкубатору.

В соответствии со статистическими данными, в мире работают около 4000 инкубаторов, из которых 1000 приходится на долю США и 800 оперируют в Западной Европе. В одной только Великобритании находятся в развитии более 150 инкубационных проектов.

ВИДЫ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ

Не существует единой модели инкубаторов - они могут иметь разных инициаторов и владельцев, разные инкубаторы могут служить требованиям различных заинтересованных сторон. Таким образом вид инкубатора зависит, прежде всего, от целей и задач их учредителей. Обычно выделяют несколько основных критериев, по которым можно классифицировать тот или иной инкубаторный проект: цель инкубирования; основная целевая группа /т.е. компании, которые будут привлечены в инкубатор/; элемент собственности каждого проекта; элемент прибыльности /создан ли инкубатор с целью извлечения прибыли или на принципе неприбыльности/ и др.

В соответствии с этими критериями различают следующие виды инкубаторов: прибыльные инкубаторы в сфере развития недвижимости; неприбыльные корпорации развития, нацеленные прежде всего на создание рабочих мест и популяризацию идей предпринимательства; академические инкубаторы /научные парки/ по коммерциализации научных разработок; прибыльные инкубаторы по выращиванию компаний.

Исследования показывают, что не существует двух идентичных инкубационных проектов. Инкубаторы по своей сути обычно уникальны: начиная с проектов по развитию недвижимости /сфокусированные на аренде недвижимости/ до программ по развитию предприятий /делающих акцент на создании рабочих мест/.

Большой процент инкубаторов занят развитием высоких технологий и такого рода инкубаторами называются научные парки, которые обычно существуют при учебных заведениях: к примеру, около 70% британских университетов имеют свои инкубаторы.

Основной целью научных парков является способствование формированию и развитию интеллектуального бизнеса, т.е. воплощению научных разработок в жизнь. При этом, главный упор в них делается на соединение менеджерских навыков и научных идей. В США наиболее известны научные парки при Стенфордском университете в Пало Альто, Массачусетском технологическом институте в Бостоне, а в Великобритании выделяется научный парк в Кэмбридже. Для компаний преимущества связи инкубаторов с университетами заключаются в доступе к научным разработкам, исследовательским лабораториям, соответствущей научной литературе, а также в возможности привлечь преподавательские и студенческие кадры, использовать научный авторитет университетов и др.

ЧТО ПРЕДЛАГАЮТ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРЫ?

Технические услуги. Прежде всего, инкубаторы предоставляют фирмам помещение /с правом съехать с него, предупредив администрацию за 1 месяц до этого/. Инкубаторы обычно имеют помещения различной площади, что дает возможность компаниям переехать в более крупной помещение в случае своего расширения. В этом состоит основное отличие бизнес-инкубаторов от коммерческих бизнес-центров, которые заинтересованы, чтобы компании подписывали контракт на аренду на длительный период и оставались в этих помещениях весь контрактный период. Предоставление именно малых помещений в аренду очень важно с точки зрения уменьшения начальных затрат в момент создания новой фирмы, а короткий срок аренды облегчает процесс начала /или выхода/ из нового бизнеса. При этом важно, чтобы уровень арендной платы был ниже рыночного.

Исследователи отмечают другой важный фактор, привлекающий новые компании в бизнес-инкубаторы - это возможность снизить начальные затраты за счет пользования сервисом, предоставляемым инкубатором для всех своих компаний. Это способствует тому, чтобы компании могли сконцентрировать свои усилия на основной своей деятельности, пользуясь услугами администрации инкубатора в таких повседневных вопросах как, например, офисные услуги и обслуживание, логистика, питание и т.д.

Вспомогательные услуги. Если технические услуги могут только лишь уменьшить операционные затраты фирм в инкубаторах, то вспомогательные услуги с экономической точки зрения являются составной частью процесса создания основного продукта этих фирм. Одной из таких услуг может быть содействие фирмам в изыскании финансовых ресурсов. В то же время, предоставляя компаниям различные вспомогательные услуги /например, финансовые или юридические/, администрация инкубатора может добиться снижения их себестоимости за счет объема, что опять же будет стимулом для компаний-пользователей данными услугами.

Спектр предоставляемых бизнес-инкубатором вспомогательных услуг зависит от его специализации и задач. Ярким примером этому может служить опыт технологических бизнес-инкубаторов в Израиле в 1990-х годах, которые были созданы для местного экономического развития и с целью абсорбировать большое количество специалистов-инженеров, эмигрировавших из бывшего СССР. Главной проблемой этих людей было слабое знание иврита и западной деловой практики. Поэтому основным видом сервиса, предоставляемым этими технологическими бизнес-инкубаторами, были консультационные услуги по бизнес-планированию и изысканию грантов для осуществления идей. Сеть этих технологических бизнес-инкубаторов получила значительное государственное финансирование.

Данный пример свидетельствует о тесной связи между спектром предоставляемых бизнес-инкубаторами услуг и контекстом местного регионального экономического развития, который определяет направленность предоставляемой поддержки малому и среднему бизнесу. "Неосязаемые" услуги.

Исследования показали, что для многих фирм "неосязаемые преимущества" инкубаторов /включающие в себя престижный адрес, состав фирм в инкубаторе, доступ к рынкам и квалифицированным консультационным советам и др./ являются не менее важными, чем доступ к арендуемым помещениям, общим услугам и формальному трейнингу. Неосязаемые преимущества относятся не только к имиджу фирмы, но и к тому как ведется бизнес и создается бизнес-инфраструктура. Неформальная инфраструктура существует за счет того, что все фирмы в инкубаторе находятся в похожей ситуации и имеют схожие проблемы. Формальная же инфраструктура создается за счет налаживания деловых связей между самими фирмами, работающими в инкубаторе.

Принцип выхода из инкубатора.

Инкубация по определению - это временная поддержка, нежели постоянная. В соотвествии с этим, компании должны покинуть инкубатор по достижении определенного уровня своего развития, с тем чтобы дать возможность другим новым компаниям получить доступ к преимуществам бизнес-инкубаторов. С одной стороны, это создает противоречие между целями инкубаторного процесса и финансовой заинтересованностью инкубаторов в том, чтобы компании арендовали помещение как можно длительный срок. Некоторые технологические инкубаторы нашли выход из данной ситуации, взымая арендную плату выше рыночной с крупных, уже "вставших на ноги" компаний, готовых платить высокую арендную плату за место в престижном инкубаторе. Полученные с этих компаний средства инкубаторы направляют на поддержку вновь созданных компаний.

БАРЬЕРЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ

Как было уже отмечено, одной из основных целей бизнес инкубирования - обеспечить, чтобы большее число "инкубированных" фирм "выжило", по сравнению с другими фирмами, развивающимися вне инкубационного процесса. Другая задача заключается в том, чтобы эти фирмы росли и развивались.

Для того, чтобы понять как инкубационный процесс может достичь своих целей, важно понять факторы, препятствующие развитию и росту малых фирм.

Открывая свое дело, предприниматели испытывают недостаток доверия со стороны потенциальных покупателей, поставщиков и вкладчиков. Также важно, чтобы предприниматели были способны развить сеть контактов, которые помогут им выйти на рынок и построить доверие на начальном этапе своего развития. Контакты - это способ налаживания связей с потенциальными покупателями или партнерами, а также способ расширения опыта. Многие предприниматели - менеджеры своего собственного малого бизнеса нуждаются в "импорте" именно опыта, не имеющегося у них в той или иной сфере.

Особенно серьезным препятствием для развития малого бизнеса является отсутствие доступа к финансовым ресурсам.

Другой фактор, препятствующий развитию малых фирм - это недостаток опыта управления своим делом. У нового бизнеса обычно отсутствуют средства для трейнинга. Поэтому очень важно обеспечить привлечение дополнительного менеджерского опыта и навыков в компанию. В то же время, у малых фирм, по сравнению с крупными компаниями, отсутствуют ресурсы для привлечения опытных менеджеров /они не могут предложить им высокие зарплаты/. Это особенно характерно для высокотехнологичесих фирм, наряду с такими факторами, как трудности в выходе на рынок, короткий жизненный цикл продукта или сервиса и потребность в достаточном финансировании исследовательских работ /иногда довольно длительных и не всегда гарантирущих нормальный продукт и доход/.

Существует также психологический фактор, имееющий прямое отношение к роли бизнес-инкубирования - не все предприниматели воспринимают оказываемую помощь положительно. Исследования свидетельствуют о том, что основными причинами этого являются следующие: многие предприниматели-менеджеры считают, что те, кто предоставляют помощь, не понимают суть их бизнеса; бизнесмены-собственники высоко ценят свою независимость, выражающуюся в их "упорном индивидуализме". Помощь "со стороны" воспринимается ими как угроза их автономии; предприниматели относятся скептически к посторонним советам, и воспринимают их как советы, основанные на стандартной теории и оторванные от реальности. Решение данной проблемы зависит от квалификации администрации бизнес-инкубатора, ее способности предоставить спектр необходимых услуг, пользующихся наибольшим спросом, открытости механизма отбора в бизнес-инкубатор и т.д.

БИЗНЕС-ИНКУБАТОРЫ И РАЗВИТИЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В АЗЕРБАЙДЖАНЕ

В настоящее время в нашей республике, при поддержке международных экономических и финансовых институтов, на стадии разработки находятся несколько проектов, включающих в себя элемент бизнес-инкубации. Они предусматривают создание разнопрофильных инкубаторов как в Баку, так и в регионах республики.

В этой связи хочется отметить важность государственной поддержки такого рода инициатив. Опыт других стран, прошедших этап создания бизнес-инкубаторов, показывает, что без серьезной государственной поддержки, прежде всего, финансовой, такого рода проекты обречены на неудачу. В подтверждение этому, в разговоре со мной один из создателей первых бизнес-инкубаторов в России отметил, что из десятков бизнес-инкубаторов в России за счет своих сил смогли "выжить" и развиться только единицы.

За последние годы предпринимательство в Азербайджане развивалось, в основном, в области торговли и этому есть объективное объяснение. Но есть возможность использовать механизм бизнес-инкубаторов для развития производства, прежде всего с целью использования промышленного потенциала таких наших индустриальных центров, как Баку, Сумгаит, Мингечавир и др. Этот потенциал еще сохраняется в виде промышленных помещений, оборудования, квалифицированной рабочей силы. Но все это с годами значительно уменьшается. При этом, необходимо использовать огромный научный потенциал /прежде всего, в нефтехимической сфере/, накопленный в советские годы в виде кадров, научных разработок, которые можно применять для создания частных структур и выполнения заказов по нефтяным проектам.

Этот же механизм возможно использовать для развития и других потенциальных секторов нашей экономики: сельского хозяйства, туризма, инфраструктуры, народных промыслов и др.

Таким образом, развитие малого и среднего бизнеса с помощью такого механизма, как бизнес-инкубаторы, имеет широкие перспективы для своего развития в Азербайджане. Но это возможно только при наличии действенной государственной поддержки, прежде всего в области законодательства и финансирования. /Зеркало /Азербайджан/, 21 января /




<< предыдущая статья     оглавление     следующая статья >>


 
БЕСПЛАТНОЕ РАЗМЕЩЕНИЕ
ИНФОРМАЦИИ

  • ДОБАВИТЬ коммерческое предложение

  • ОПУБЛИКОВАТЬ информацию об организации

  • ОСТАВИТЬ заявку на кредит / инвестирование

  • РАЗМЕСТИТЬ объявление о покупке / продаже бизнеса

  • РАЗМЕСТИТЬ информацию о вакансии

  • Бесплатные сервисы онлайн



    КУРСЫ ВАЛЮТ ЦБ РФ
    на 19.10.2019
    USD63,9542-0,0602
    EUR71,1299+0,2276
    E/U1,1122+0,0046
    БВК67,1833+0,0693
    Все валюты

    ПОГОДА 
    Россия, Московская обл., Москва
    днем
    ночью

    (прогноз)
    Погода в России и за рубежом

    ВАШЕ МНЕНИЕ



      Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
    Российский деловой портал «Альянс Медиа»
     · Бизнес России
    Бизнес-образование
     · Бизнес-план
     · БИНФО
     · Благотворительность
     · Бухгалтерский учет
     · Вся Россия
     · ВЭД
    Госзаказ
     · Дистанционный консалтинг
     · ЖКХ
     · Законы
     · Зоокластер
     · Инвестиции
     · Инновации
     · Исследования
    Исторические документы
     · ИТ и связь
     · Кино
     · Кластер инноваций
     · Кластерное развитие
     · Коммерческие предложения
    Легпром
     · Маркетинг
     · Мероприятия
     · Молодежь
     · Наука
     · Недвижимость
     · Охрана труда
     · Размещение пресс-релизов
    Пресса
     · Продукция и услуги
     · Работа
     · Рассылки
     · Реклама и PR
     · Ремесленничество
     · Рестораны
     · Русский язык
    Система ММЦ
     · Словарь
     · Социальное общество
     · Спорт
     · Стиль Мода Дизайн
     · Субконтрактация
    ТВ - Первый канал бизнеса
     · Тесты
     · Транспорт
     · Финансовые рынки
     · Экология
    Адыгея
     · Алтай
     · Амурская область
     · Архангельск
     · Астрахань
     · Башкортостан
     · Белгород
     · Брянск
     · Бурятия
    Владимир
     · Волгоград
     · Вологда
     · Воронеж
     · Дагестан
     · Еврейская АО
     · Забайкальский край
     · Иваново
     · Ингушетия
    Иркутск
     · Кабардино-Балкария
     · Калининград
     · Калмыкия
     · Калуга
     · Камчатка
     · Карачаево-Черкессия
     · Карелия
    Кемерово
     · Киров
     · Коми
     · Кострома
     · Краснодар
     · Красноярск
     · Курган
     · Курск
     · Ленинградская область
    Липецк
     · Магадан
     · Марий Эл
     · Мордовия
     · Москва
     · Московская область
     · Мурманск
     · Ненецкий АО
    Нижний Новгород
     · Новгород
     · Новосибирск
     · Омск
     · Орел
     · Оренбург
     · Осетия
     · Пенза
     · Пермь
     · Приморье
    Псков
     · Республика Алтай
     · Республика Крым
     · Ростов-на-Дону
     · Рязань
     · Самара
     · Санкт-Петербург
     · Саратов
    Сахалин
     · Свердловская область
     · Севастополь
     · Смоленск
     · Ставрополь
     · Тамбов
     · Татарстан
     · Тверь
     · Томск
    Тула
     · Тыва
     · Тюмень
     · Удмуртия
     · Ульяновск
     · Хабаровск
     · Хакасия
     · ХМАО-Югра
     · Челябинск
     · Чечня
    Чувашия
     · Чукотка
     · Якутия
     · Ямало-Ненецкий АО
     · Ярославль
    Дальневосточный ФО
     · Приволжский ФО
     · Северо-Западный ФО
     · Северо-Кавказский ФО
     · Сибирский ФО
     · Уральский ФО
    Центральный ФО
     · Южный ФО
    Австралия
     · Австрия
     · Азербайджан
     · Аргентина
     · Армения
     · АТЭС
     · Белоруссия
     · Бельгия
     · Болгария
     · Бразилия
    Великобритания
     · Венгрия
     · Вьетнам
     · Германия
     · Греция
     · Грузия
     · Дания
     · ЕАЭС
     · Египет
     · Израиль
     · Индия
    Ирландия
     · Испания
     · Италия
     · Казахстан
     · Канада
     · Кипр
     · Киргизия
     · Китай
     · Куба
     · Латвия
     · Литва
    Молдавия
     · Монголия
     · Нидерланды
     · Норвегия
     · Польша
     · Португалия
     · Румыния
     · Сербия
     · Словакия
     · Словения
    СНГ
     · Таджикистан
     · Тайвань
     · Туркмения
     · Турция
     · Узбекистан
     · Украина
     · Финляндия
     · Франция
     · Хорватия
    Черногория
     · Чехия
     · Швейцария
     · Швеция
     · Эстония
     · Южная Корея
     · Япония
    2003 - 2019 © НДП "Альянс Медиа"
    Правила републикации
    материалов сайтов
    НП "НДП "Альянс Медиа"

    Политика конфиденциальности